Të nderuar punonjës të MU Group,
Dje ishte dita e fundit e sfidës 100 ditore.Megjithëse të gjithë punojnë shumë, situata e përgjithshme e porosive dhe dërgesave të grupit MU nuk është ideale, është më e ulët se pritshmëritë në fillim të vitit.Dhe, të dhënat e pritshme për situatën e dërgesave në prill do të jenë më të ulëta se të dhënat e pritura në fillim të vitit.Në të njëjtën kohë, situata reale e dërgesave në prill do të jetë më e ulët se të dhënat e pritura të situatës së dërgesave në prill, për shkak të COVID-19.Gjithsesi sfida 100 ditore ka mbaruar.Faleminderit për punën tuaj të palodhur, si dhe për përpjekjet tuaja të pandërprera në 18 vitet e fundit.Nëse nuk do të ishte për luftën tuaj afatgjatë, ne mund të jemi ende një kompani e vogël e panjohur.Kompania është Faleminderit shumë, të gjithëve!
Është një fillim i ri sot, ne jemi përpara një ekspedite të re, e cila është e ndryshme nga ekspeditat e mëparshme.Është e detyruar nga mbijetesa.Gjithashtu, është e drejtë për të gjitha kompanitë, kemi kaluar shumë mundësi, dhe sot përballemi me sfida të paprecedentë.Me zhvillimin e kompanisë, Rusia, Ukraina dhe Bjellorusia janë përkatësisht top2, top4 dhe top30 të tregjeve të eksportit të MU Group vitin e kaluar, kështu që MU Group u ndikua keq nga lufta midis Ukrainës dhe Rusisë.Dhe, lufta gjithashtu efektet e Polonisë (tregu kryesor i eksportit të MU Group vitin e kaluar).Nga ana tjetër, numri i porosive ka rënë ndjeshëm nga viti i kaluar në tregun evropian.Ka dy arsye, ndikimi i luftës ruso-ukrainase dhe ngopja e prokurimeve evropiane dhe amerikane vitin e kaluar, të cilat çojnë në mungesën e porosive të më shumë fabrikave.Lëndët e para po rriten, por kërkesa është në rënie, gjë që bën që mungesa afatgjatë e fuqisë punëtore të fabrikës gjithashtu është lehtësuar shumë.Në të njëjtën kohë, COVID-19 ka prekur edhe një herë prodhimin, zinxhirin e furnizimit dhe logjistikën.Marzhi ynë bruto (1 viti i fundit) qëndron në nivelin më të ulët në 19 vitet e fundit.Shkrova shumë email për të rikuperuar fitimet e humbura, por ishte e kotë.
Luftëtarët tanë po përballen përsëri me një ekspeditë të re dhe tregu ynë i biznesit është përhapur pothuajse në të gjitha vendet dhe rajonet e botës sot.Me shpërthimin e COVID-19 në Shanghai, izolimi i të gjithë punonjësve tanë që janë me bazë në Shangai.Zyra pezulloi operacionet në Shangai, Lufta Ruso-Ukrainase, COVID19…Ne po përballemi me vështirësi të paprecedentë në rregull, zinxhirin e furnizimit dhe logjistikën!Ka shumë probleme gjatë një periudhe të vështirë, duke përfshirë menaxhimin dhe ekipi është i brishtë.Sepse shumë njerëz i bashkohen organizatës sonë në dy vitet e fundit.Ekipi ynë është ende i ri, ata janë kureshtarë, por nuk janë të pjekur.Ata nuk kanë fuqi të mjaftueshme për të përballuar stuhinë e përgjakshme.Para nesh ka konkurrencë, konkurrencë në shpinë dhe konkurrencë majtas dhe djathtas.Ndryshimi i papritur në treg është diçka që nuk e prisnim, nuk ka rrugëdalje nëse tërhiqemi!Ose bëhu i pari, ose bëhu ari, ose mbaj flamurin dhe lufto për vendin e parë, ose përkulet dhe pranon humbjen, njerëzit e guximshëm mund të bëhen fitues.Në përgjigje të problemeve dhe të metave tona, duhet t'i ekspozojmë dhe korrigjojmë pa sekrete, me solidaritet do të fitojmë përsëri!Të gjithë kolegët që janë të gatshëm të bëjnë përparim duhet të japin entuziazmin, këmbënguljen dhe seriozitetin tuaj dhe t'i trajtojnë mysafirët si një dashnor.Karriera juaj do të jetë e suksesshme!Nëse puna juaj nuk përballet drejtpërdrejt me klientët, atëherë procesi juaj i ardhshëm është Zoti juaj, ju duhet ta trajtoni Zotin tuaj me të njëjtin entuziazëm si një dashnor!Një slogan i Ushtrisë së Kuqe Sovjetike Vasily Klochkov në Luftën e Dytë Botërore: Pas është Moska dhe ne nuk kemi ku të shkojmë.Mund të na vijë turp për prindërit dhe fëmijët tanë, por një ditë fëmijët do të kuptojnë se prindërit e tyre ia kanë kushtuar jetën biznesit të eksportit të atdheut dhe fitojnë valutë për atdheun.Për kë po luftojmë, duhet të luftojmë për përtëritjen e madhe të kombit kinez dhe të bëjmë përpjekje të pandërprera për lumturinë e vetes dhe të familjeve tona!Për prindërit tanë, ne mund të pendohemi për pjesën tjetër të jetës sonë.Nuk mund të kemi më shumë kohë për të na shoqëruar.Duhet të fajësojmë veten, por besoj se mund ta kuptojnë.Unë do t'i shkruaj një letër tjetër prindërve tuaj këtë vit!Kemi kaluar një rrugë me gunga dhe kemi përjetuar shumë dështime dhe dhimbje.Sapo kemi hyrë në një rrugë të re zhvillimi të vrullshëm dhe kemi hasur në luftëra ideologjike dhe fizike midis Lindjes dhe Perëndimit dhe kemi hasur në konflikte të jashtme dhe të brendshme që nuk janë hasur në një shekull.Megjithatë, pasiguria e politikës ndërkombëtare nuk është problemi më i madh.Konkurrenti ynë më i madh është dobësia jonë.Tre kompanitë me shkallën dhe fitimin më të madh në vitin 2012, janë Good Seller, Dealer Well dhe Source Well.Ata janë tre të fundit në MU Group këtë vit!Nëse thuhet se kush i mundi, është plogështi.Sigurisht, ka edhe arsye të tjera.Arsyeja kryesore duhet të jetë plogështia, dhe kërkesat janë shumë të ulëta në vetvete!Dua të them që puna e vështirë fizikisht nuk është punë e vështirë.Na duhet punë e vështirë ideologjike.Për sa kohë që kultura është e begatë dhe idetë janë të begata, biznesi natyrshëm do të përparojë!Të gjithë njerëzit e MU Group, luftëtarët tanë po përballen përsëri me një ekspeditë të re.Unë ju shkruaj një letër në emër të kompanisë!
Në këtë zhvillim me shpejtësi të lartë të MU Group, armiku ynë më i madh jemi ne vetë.Çelësi i fitores nëse mund ta mposhtim veten është çelësi i fitores sonë.Ne ende duhet të theksojmë frymën e punës së palodhur.Është e paimagjinueshme që një kompani që nuk punon shumë mund të bëhet një kompani e madhe.Para së gjithash, ne nuk jemi nëpunës civilë, institucione publike apo ndërmarrje shtetërore.Dhe ne nuk kemi burime të pakta, as miniera apo skelë.Asnjë biznes nuk bëhet, nuk mund të paguhet rroga, do të jemi të papunë.Ne nuk kemi mbështetës ku të mbështetemi dhe vetëm duke punuar shumë dhe duke ecur përpara në unitet mund të mbijetojmë!Nuk e theksova se të gjithë duhet të punojnë shumë.Lufta e MU Group është e ndryshme nga lufta e të gjithëve.Nuk duhet të arrihet nga çdo koleg!Mund të pranojmë që disa kolegë nuk punojnë shumë, por ju mund të jeni vetëm një punonjës i zakonshëm.Nëse merrni një pozicion të lartë drejtues, nuk ka një sistem të përjetshëm për kuadro drejtuese.Ne punojmë në kompani vetëm për jetën, dhe nuk ka asnjë sistem të përjetshëm për liderët.Drejtuesit e paaftë do të ndëshkohen, shkarkohen ose shkojnë në pozicione të përshtatshme.Përtacët do të pushohen nga puna, do të ulen të ardhurat deri sa të pushohen nga puna!Nëse nuk doni të punoni shumë me mendjen tuaj ose të përparoni mendjen dhe kulturën tuaj, mund të qëndroni në kompani ose mund të largoheni.Disa kompani kanë kushte më të mira se ne, punojnë më lehtë se ne, të ardhurat janë më të larta se ne dhe është më afër shtëpisë.Eshte normale.Ne respektojmë zgjedhjen e të gjithëve!Ne duam të bëjmë valë të mëdha për të nxituar për ar, për të përcaktuar shpërblimin në bazë të kontributit dhe për të përcaktuar trajtimin në bazë të përgjegjësisë!
Ne propozojmë të ndërtojmë një kompani të ngrohtë qeverisjeje.Për ata kolegë që ndihen të stresuar, duhet t'u bëjmë një pushim të përshtatshëm.Kompania jonë është shumë e shqetësuar për çdo koleg.Besoj se kjo do të krijojë një kohezion të madh.Sa më e ashpër të jetë jashtë, aq më e butë është e brendshme, dhe skandalozët duhet të kenë kujdesur plotësisht.Kolegët që punojnë shumë duhet të kenë më shumë mundësi, jo vetëm për të rritur të ardhurat dhe për të promovuar çmime.Pa vështirësi të tilla, është e pamundur të jesh një gjeneral i madh.Sa më e vështirë të jetë, aq më shumë nuk mund të hiqni dorë nga përpjekjet tuaja.Përndryshe, ju do të humbni mundësinë për të bërë përparim në Grupin MU!Ne duam të jemi një kompani që përpiqet shumë në mendime dhe nuk punon shumë në jetën tonë, përfshirë të ardhurat.Nëse kompania has në vështirësi, drejtuesit tanë të MU Group duhet të marrin drejtimin në uljen e pagave.Ne duam të krijojmë një mjedis më të mirë jetese dhe pune për kolegët tanë dhe duhet të rrisim të ardhurat.Ne kërkojmë punë të palodhur në mendime, sesa punë të palodhur në jetë.Vetëm duke mbajtur punën e palodhur në mendime, ne mund të qëndrojmë të qetë në vështirësi të papritura!Ne duhet të përballemi me sfidën, me solidaritet dhe të ecim përpara.Duhet të ecim përpara me guxim pa pasur frikë nga vështirësitë.Ne propozojmë të ndërtojmë një kompani të ngrohtë qeverisjeje, do të rrisim të ardhurat dhe mirëqenien.Njerëz të tjerë gjithmonë thoshin se kolegët tanë duhet të punojnë shumë, por ata nuk e dinë se kjo kulturë e kompanisë sonë.Kultura jonë është të rrisim të ardhurat dhe përfitimet, do të përmirësojmë të ardhurat dhe përfitimet këtë vit!Ne i vlerësojmë talentet, besoj se njerëzit më të mirë mund të përdoren për të kultivuar njerëz më të mirë.Rekrutimi social duhet të rekrutojë njerëzit më të mirë, rekrutimi në kampus duhet të rekrutojë studentët më të mirë, ne do të vërtetojmë se çfarë lloj vlerash mund të përdoren për të formuar çfarë lloj njerëzish Heroes.Ne jemi një kompani e përqendruar te dija, dhe jo një kompani me në qendër punën.Kemi afro 2000 studentë bachelor, është një kulturë lufte dhe ngrohtësie.Ne kemi butësinë e dijetarit, kemi edhe barbarinë.Ne jemi të sjellshëm me të tjerët, por nuk jemi të dobët dhe ngacmues!
Mbajtja e flamurit dhe përpjekja për të qenë të parët, me solidaritet, dhe ecni përpara!Ne do të japim nderime për këtë ekspeditë.Është periudha më e vështirë nga 11 prilli deri më 22 shtator në MU Group, kompania do ta regjistrojë këtë moment.E gjithë lavdia i përket të gjithë njerëzve të Grupit MU!Do të japim medalje për ekspeditën “tre mbaj dhe një merr”.Disa kolegë më pyetën për vlerën e medaljes, në fakt, i gjithë materiali i metalit është argjendi dhe ari, medalja përfaqëson punën tonë të palodhur.Ne duhet të krijojmë një sistem vlerësimi më shkencor për të ndarë dhe formuluar bonuset në mënyrë më shkencore.Departamentet e ndryshme duhet të kenë sisteme vlerësimi dhe standarde të ndryshme vlerësimi.Në të njëjtën kohë, të gjitha sistemet e vlerësimit dhe standardet e vlerësimit mbajnë disa pjesë të përbashkëta.Ne duhet të marrim parasysh metodat e menaxhimit të realitetit dhe operueshmërisë.Standardi është konsumatori në radhë të parë, dhe standardi është parimi i fitimit së pari për njësitë e mëdha dhe njësitë e vogla!Ne nuk lejojmë që fitimi i një njësie të vogël të plotësohet pa shpërfillur fitimin e një njësie të madhe.Nuk na lejohet që në mënyrë të drejtpërdrejtë apo të tërthortë të sjellim humbje më të mëdha në nivelin më të lartë për hir të interesave personale, interesave të këtij dikasteri dhe interesave të këtij divizioni!Duhet të mbajmë sytë, ka disa kolegë që e pëlqejnë këtë sjellje.Një drejtues që mund të shpërfillë fitimin e një njësie të madhe, nuk mund të shpërfillë gjithashtu fitimin e një njësie të vogël.Ne duhet të ruajmë një shkallë të lartë uniteti për këtë çështje dhe mund t'i kapërcejmë të gjitha vështirësitë!Grupi MU sot përballet me sfida të paprecedentë, ne kemi hyrë në një periudhë të veçantë të gatishmërisë luftarake, nuk duhet të lejojmë ato sjellje dhe komente që lëndojnë grupin tonë, nuk kemi rrugë tani, duhet të marrim armët dhe të mbrojmë shtëpinë tonë.Kompania ka të drejtë të kërkojë të gjitha burimet që mund të kërkohen pa arsye gjatë periudhës speciale!Ne besojmë se Uniteti është forca!
Mbajtja e flamurit dhe përpjekja për të qenë të parët, me solidaritet dhe për të ecur përpara.Unë e përmbledh atë në një plan veprimi: "tre mbajë dhe një merr" nga 11 prilli deri më 22 shtator.
1. vazhdoni të merrni më shumë porosi
Ne duhet të vazhdojmë të marrim urdhra të sigurta, të marrim urdhra dhe të marrim urdhra të mundshme.Aktualisht, shumica e furnitorëve në përgjithësi kanë mungesë të porosive, dhe fenomeni i tkurrjes së porosive dhe i porosive të dobëta është i dukshëm.Punën që është marrja e urdhrave duhet ta vëmë përpara çdo pune, kjo është një luftë mbijetese dhe vdekjeje.Shpenzimet e kompanisë mujore janë nga 35 milion deri në 40 milion RMB.Nëse nuk ka porosi të mjaftueshme, nuk do të kemi para për të gjetur njerëz të mirë për t'u bashkuar me kompaninë.Nëse nuk ka njerëz të mirë, ne nuk do të zhvillohemi.Nëse nuk mund të zhvillohemi, nuk kemi para, është një rreth vicioz.Është e rëndësishme që rendi i sigurt për kompaninë tonë sot, të jetë si Ura Shuimen.Ne nuk jemi një kompani me madhësi të vogël, ne duhet të sigurojmë porosi të mundshme.Uniteti është forcë!Unë besoj se MU Group do të krijojë rezultate dërrmuese.Ju faleminderit të gjithëve!
2. vazhdoni të përmbushni objektivat shpejt
Ne duhet të vazhdojmë të përmbushim të gjitha qëllimet e mundshme dhe të sigurojmë përfundimin e qëllimeve shpejt.Qëllimet origjinale nuk do të rregullohen, dhe shumica e divizioneve dhe nën-kompanive arrijnë qëllimet tuaja, ju lutem!Për hendekun e të dhënave të dërgesave në tregun ruso-ukrainas, ju lutemi bëni çmos për ta përfunduar atë.MU Group është mirënjohës ndaj divizioneve dhe nën-kompanive që do të jenë në gjendje të arrijnë qëllimet e tyre.Objektivi i grupit është ende të përfundojë importin dhe eksportin prej 1.6 miliardë dollarësh.Besoj se do të arrihet.Ne kemi nëntë muaj për të përmbushur objektivat tona.Është luftë pa tym baruti, beteja ka nisur.Në fund, faleminderit të gjithëve!
3. Vazhdoni të rrisni të ardhurat e punonjësve
Ne duhet të vazhdojmë të rrisim të ardhurat e punonjësve të mundshëm, nuk duam shkurtime të vendeve të punës për askënd dhe shpresojmë që të sigurojmë rritjen e të ardhurave të kolegëve dhe përmirësimin e përfitimeve.Me transmetimin e COVID-19, luftës dhe dobësisë së tregut, plani ynë i ri i të ardhurave është shtyrë.Edhe pse mjedisi i jashtëm është i zymtë dhe jo optimist, ne ende po zhvillojmë shëndetshëm për mjedisin e brendshëm.Ju lutemi na besoni, besoni MU Group.Megjithatë, ajo është e detyruar të vuajë ndikimin e mjedisit të jashtëm.Situata e porosive, arritja e qëllimeve, madje edhe situata e punës dhe e të ardhurave janë të gjitha jashtëzakonisht pesimiste në të ardhmen.Por ne jemi gjithashtu optimistë sepse kemi organizimin dhe kulturën tonë të kompanisë.Një organizatë e shkëlqyer është e aftë të bëjë të pamundurën të mundshme.Kultura jonë është "Ne besojmë se suksesi është shuma e përpjekjeve të vogla të përsëritura ditë pas dite".Burimet dhe të miat do të shteren një ditë, por kultura do të vazhdojë përgjithmonë, faleminderit!
4. merrni një marzh bruto më të lartë, marzh neto dhe marzh më të ulët të shpenzimeve
Ne duhet të marrim një marzh bruto më të lartë, marzh neto dhe marzh më të ulët të shpenzimeve.Ajo që mund të realizohet duhet të plotësohet paraprakisht dhe duhet të ngrihen kërkesat për ta përfunduar atë dhe ajo që nuk mund të arrihet duhet të plotësohet.Besoj se gjithçka varet nga përpjekjet e kolegëve.Ne duhet të fokusohemi në fitimin për frymë, fitimin bruto për frymë dhe fitimin neto për frymë.Raporti mbi normën e fitimit bruto të vlerësuar do të publikohet një herë në dhjetë ditë, si statistikat e dërgesave.Mund të na ndihmojë të përshpejtojmë zbulimin e problemeve.Duhet t'i kushtojmë vëmendje normës së fitimit bruto.Në të njëjtën kohë, ne gjithashtu duhet të forcojmë punën e inspektimit të disiplinës dhe të ndërtojmë ekipin e inspektimit të disiplinës në departamentin e biznesit dhe kompaninë, faleminderit të gjithëve!
Njerëzit mund të mendojnë se unë e komplikova situatën.Ne thjesht ulim rritjen, është mirë.Megjithatë, punonjësi ynë po rritet dhe kostot janë më të larta.Nëse biznesi rritet me 30% apo edhe 20%, efikasiteti për frymë do të bjerë.Në të njëjtën kohë, kostoja për frymë po rritet vazhdimisht, dhe presioni operativ i kompanisë është i madh!E përmenda disa herë në emailin e mëparshëm se marzhi bruto i fitimit dhe niveli i marzhit të fitimit neto në vitin 2021, do të jenë më të ulëtat në historinë e kompanisë.Ju lutemi të gjithë kolegët të ndajnë më shumë kohë për të vazhduar marrjen e më shumë porosive, të vazhdoni të përmbushni objektivat shpejt, të vazhdoni të rrisni të ardhurat e punonjësve dhe të merrni më shumë fitime!Ju lutemi të gjithë punonjësit të ofrojnë sugjerime dhe sugjerime, dhe çdo departament biznesi, çdo kompani ka planin e saj specifik të veprimit, në vend që të kopjojë përmbajtjen time.Duhet të jetë një plan veprimi më specifik, si për të garantuar porositë, për të marrë më shumë fitim, etj. Unë i përmenda Sam Zhu, ne e konsiderojmë atë menaxhim të centralizuar kur koha specifike.Të gjithë drejtuesit jetojnë pranë kompanisë dhe shkojnë në shtëpi një ditë në muaj për të përmirësuar efikasitetin dhe për të përshpejtuar përparimin e punës.Të gjitha divizionet e biznesit dhe kompanitë gjithashtu mund të marrin në konsideratë qasje të ngjashme për të përmirësuar efikasitetin dhe për të përshpejtuar punën.MU Group është një komb luftarak, nuk na kanë munguar asnjëherë veprat luftarake dhe heronjtë në historinë e zhvillimit të kompanisë sonë.Sot po përballemi me situatën më të rëndë, MU Group u është shumë mirënjohëse të gjithëve!Kolegët tanë vizitojnë klientët në udhëtime pune afatgjata (2-3 muaj) në Amerikën e Jugut, Evropë dhe Shtetet e Bashkuara.Ata kanë lindur në vitet 1995.MU Group do të rrisë subvencionet për të shkuar jashtë vendit gjatë COVID-19 dhe do të sigurojë sigurinë e ushqimit, akomodimit dhe udhëtimit të çdo kolegu.Kompania është shumë mirënjohëse për të gjithë!Kolegët tanë janë punëtorë, një vajzë që është transmetimi i drejtpërdrejtë i Tiktok punon deri në orën 8 të mëngjesit.Kolegët e departamentit të Tiktok do të transmetojnë drejtpërdrejt 24 orë çdo ditë.Shumë kolegë që janë nga divizioni i operimit dhe departamenti i financave kanë punuar çdo ditë deri në mesnatë për disa muaj.Kam biseduar me disa kolegë në departamentin e dizajnit dje, ata janë të emocionuar dhe të lumtur.Ata janë gjithashtu shumë krenarë për studion e ardhshme të dizajnit të kompanisë dhe markën e stilistëve.Ne kemi filluar 5 vjet më parë, ne mund të bashkëpunojmë me klientët më të mirë në botë, duke përfshirë disa kompani që janë markat më të mira botërore 500, si markat luksoze.Ne po shkojmë drejt një organizimi të biznesit të modës në mbarë botën, faleminderit të gjithë kolegëve tanë!
Të gjithë njerëzit e MU Group, luftëtarët tanë po përballen me një ekspeditë të re, ne duhet të marrim armët dhe të mbrojmë shtëpinë tonë dhe të punojmë pa u lodhur për mirëqenien e vetes dhe të familjes suaj!Duke mbajtur flamurin dhe duke u përpjekur të jemi të parët, marshimi ynë i gjatë është “tre mbaj dhe një merr” në epokën e re, grupi ynë i të rinjve ka përjetuar vështirësi dhe ka hyrë në vitin e tij të 19-të.Luftëtarët tanë, luftëtarët tanë, beteja po fillon, ne nuk mund të përkulemi për vështirësi.Ose bëhu i pari, bëhu ariu, mbaj flamurin ose ngri flamurin e bardhë.Unë besoj se fitorja duhet t'i përkasë njerëzve të grupit MU që lufton.Ne jemi njerëz të zakonshëm, ne jemi ende punëtor, le të ndihmojmë MU Group të bëhet sërish mirënjohës!MU Group është mirënjohës për të gjithë!
Koha e postimit: Prill-11-2022